5月8日，為期兩天的新華集團(tuán)積分制管理培訓(xùn)暨啟動(dòng)儀式圓滿結(jié)束，原臨沂市副市長(zhǎng)仇景陽(yáng)同志以《提升企業(yè)管理，突破管人難題——量化積分再踐行》為主題，對(duì)企業(yè)積分制管理進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。集團(tuán)班子成員及中層以上管理人員參加了此次培訓(xùn)活動(dòng)。

仇市長(zhǎng)用深入淺出的語(yǔ)言對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，以及推行積分制管理的必要性和重要性進(jìn)行了詳細(xì)的分析講解，結(jié)合生動(dòng)鮮活的管理操作案例，讓培訓(xùn)不僅僅停留在理論層面，更加深入到實(shí)操環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)最后設(shè)置的互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)實(shí)施積分制管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行答疑，以幫助企業(yè)更好地開(kāi)展量化積分管理。

積分制管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面將產(chǎn)生顯著影響。新華集團(tuán)將不斷探索新的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，通過(guò)積分制管理的全面推行，不斷提高員工的自我約束力和工作積極性，讓優(yōu)秀的員工不吃虧，形成一個(gè)人人主動(dòng)找活干、主動(dòng)干好活的良性管理態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)力新華、活力新華、文化新華、信仰新華“四個(gè)新華”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)百年新華的宏偉目標(biāo)。